一、新媒体营销的渠道包括哪些

一、微信平台

微信活跃用户6.5亿，巨大的用户群体，就像一座巨大的富矿，引来众多淘金者。具体而言，在微信平台上，企业常用的新媒体工具和资源包括：微信公众平台、微信个人号、微信群、微信广告资源。

二、新浪微博平台

近两年，有观点认为微博活跃度下降了，“周边的好多人都玩微信，都不怎么玩微博了”，这不过是假象。一方面，微博和微信本就不同，微博是社交媒体，微信是社交IM，所以，王宝强事件之后，“旅游观光线”出现在微博上，而非出现在微信之上。另一方面，持微博活跃度下降观点的人，忽略了中国互联网的分层和渗透速度。根据微博财报，自上市以来，微博活跃用户连续九个季度保持30%以上的增长。微博和微信各有其优劣势。

具体而言，在微博平台上，企业常用的新媒体工具和资源包括：微博企业自媒体和微博广告资源。

三、问答平台（知乎、分答、百度问答、360问答）

常用于新媒体推广的问答平台有知乎、分答、百度问答和360问答。百度问答、360问答被运用于网络推广已久，知乎和分答出现时间虽晚，但营销势能十足。问答平台的功能定位如下：

四、百科平台（百度百科、360百科、互动百科）

常用于新媒体推广的百科平台有百度百科、360百科、互动百科。百科平台是新媒体中的”旧媒体“，但它的江湖地位依然不可撼动。

五、、直播平台（映客、花椒、一直播）

网络直播最大的特点即是，直观性和即时互动性，代入感强。当网络直播与互联网金融结合，网络直播便在信息披露，用户沟通，宣传获客等方面大展身手。

六、视频平台（秒拍、美拍、优酷）

2016年，视频内容正经历着前所未有的增长，但到目前为止，视频内容的增长还未到达顶峰。根据有关数据预测，到2017年，将有69%的互联网流量都来源于视频消费。而如今，许多的品牌主也开始其视频内容的战略布局，这主要包括了：品牌介绍、品牌宣传、产品促销、增加用户触达、促进用户参与度、业务推广。

扩展资料：

新媒体营销

新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的方式。在web2.0带来巨大革新的年时代，营销方式也带来变革，沟通性（communicate）、差异性（variation）、创造性（creativity）、关联性（relation），体验性（experience）、互联网已经进入新媒体传播时代。并且出现了网络杂志、博客、微博、微信、TAG、SNS、RSS、WIKI等这些新媒体。

参考链接：新媒体营销-百度百科

二、腾讯游戏为什么能够肆无忌惮的抄袭其他游戏

咱们用几点来说下，先说马哥曾经说过的话

虽然咱们经常说腾讯又抄袭谁了，但人家马哥就说了，“无所谓谁抄袭谁，最重要的就是做到满足用户需求。咱们总说腾讯抄袭谁，但马哥认为这只不过是拒绝盲目创新，聪明的方法就是学习最佳案例，然后再超越，在某种程度上，这是另外一个种形式的创新。”所以马哥就不认同在抄袭，我们只是另外一种形式创新。

快手和抖音类型差不多，快手11年，抖音16年，没抖音之前，大家都在看快手吧，但你能说抖音抄袭快手？还是能说快手模仿抖音？

90 80后的朋友都玩过回合制游戏--梦幻西游和问道，梦幻西游比问道早问世2年，我们那代玩家都说问道抄袭了梦幻西游，但截至目前这两款回合制游戏依然都在。

再来说咱们现在用的百度知道，知道问世与05年，新浪爱问问世于04年，你能说知道抄袭新浪爱问吗？

综合上诉还是验证马哥那句话，我们只是另外一种形式的创新

聊完马哥，咱们再说腾讯用户

因为腾讯有庞大用户群，每次的模仿和抄袭，都能很快占领市场，所以这种模式就会延续下来了。

腾讯两个社交app微信、QQ，其中微信有12亿用户，这个庞大粉丝人数，你说做啥会不成不。当一个新游戏问世，只要点击授权，就可跳过繁琐的注册步骤，只要点击授权，就完美跳过实名认证步骤，甚至只需要记住一个QQ或者微信密码，就能把你所有游戏密码都记住。换成是谁都喜欢这样的模式吧，所以腾讯无论做啥，都会很快占领市场，当占领市场成功后，当出现新的软件，只需要模仿之前模式就能成。

反恐精英99年问世，穿越火线07年问世，我敢这么说，玩过穿越火线不见得玩过反恐精英，但玩过反恐精英的肯定玩过穿越火线，所以只要有用户粉丝，再加稍微推广一下，那么肯定会占领市场，甚至超越。

聊完马哥和腾讯用户，咱们再说下技术

如果没有一个过硬的技术团队，即便让你坐拥14亿粉丝量，你做不出来游戏，甚至抄袭复制别的游戏都搞不定，你何谈抄袭甚至创新呢？更别说现在游戏，如果给你一个画面模糊，你愿意玩么？所以说腾讯另外一种形式的创新，离不开他的技术团队。当一款新游戏出来，腾讯能很快取其精华去其糟粕的把这款游戏抄袭出来，然后再配合他的用户群，很快占领市场。

最后重点说下腾讯法务部门

在法律江湖中，腾讯号称“必胜客”，QQ飞车被指责操作方式抄袭跑跑卡丁车，腾讯说了，这种跑跑卡丁车并不是第一个用这种方式操作的游戏哦，那到底谁是原创谁是复制根本无从考证，也就这一点吧，腾讯至今没有啥大事。

另外一点，腾讯最精明之处，在下认为就是，腾讯不去做在中国市场第一个吃螃蟹的人，必须有人先吃了，也就是必须有人把某个游戏模式引进，并且通过数据调查，证明这个游戏可以火，在经过法务认可，他们技术才会推出来同模式的游戏。然后再用他们强大的推广和用户群，赶超甚至碾压别人。

也正是这种碾压没啥不妥，但正因腾讯的强大，一搞就把别人搞没了，所以大家才会出来喷，也才有我现在的作答。

三、数字化时代营销要做好哪些事情

第1个叫流量。在传统的互联网时代，流量就意味着销量，事实上现在的流量已经是完全不同的概念。在传统的互联网时代，只要有投放、有呈现、有曝光，就能获得流量、访问或者ROI，然后再经过相应的营销系统的转化，就可能获得订单或者抓取用户的数据。但现阶段对流量的需求已经超过传统互联网时代的10倍甚至20倍，动不动就是千万级的流量，这在传统的互联网时代是很难考量的。

第2个叫大数据。原来讲数据，会讲它的社会属性，比如是公共数据，还是商业数据，或者其他数据。但在现阶段数据的属性只有两种，一种叫公有数据，一种叫私域数据。你的数据存储在哪里？由谁来进行调用，数据的身上是有标签的。

第3个叫平台。很多人都在讲平台，想搭建一个平台，想做一个什么样的商业模式等等，事实上平台并非谁都可以搭建。搭建一个平台，如果没有流量支撑，没有数据留存，那么这个平台一点价值都不会有。

第4个叫用户。所有的流量、所有的数据、所有的平台在背后实际上都是奔着用户而来。只有拥有了足够多的用户，只有这些用户通过数据化沉淀在平台上，并且这些用户的访问和关注不断地成为流量的方式呈现出来，那么这些用户未来才有可能会跟你发生连接，产生价值。

第5个叫产品。当流量、数据、平台、用户都俱备后，就要去变现。如果没有产品，用户再多，最终只是平台上的一个数据项的沉淀。所以，要想最终获得商业的转化，实现价值的变现，就必须要有适合的产品。在传统互联网时代，我们最常见的产品有保健品、学习、培训或者一些其他直接可见的消费品。但在移动互联网时代，在数字化的营销时代，有可能你的知识、经验，甚至你对某些事情的看法和评价也可能会变成一个产品。

所以，在数字化时代，我们要做好营销，就必须看，当下谁拥有流量，数据属于谁，应该去搭建一个什么样的平台，用户的需求是什么？应该去打造什么样的产品？

现在每天晚上睡觉之前，你的手机APP都打开了什么？我相信一般情况下绝大多数的普通用户，打开的APP无外乎就是抖音、快手或者类似今日头条的资讯APP，在刷视频、看电影、看其他人做直播。现在的这些即时互动和以前的资讯互动已经完全不一样。

如果能够在用户对你的关注的时间段当中，通过两分钟、一分钟、甚至是15秒的时间，打开他冲动的闸口，比如让他马上买单，完成付费动作，或者是完成转发的动作，那么你的转化就成功了。

在传统的互联网时代，资讯式的互动更多通过详情页、产品介绍等，呈现产品的卖点，需要一个相当长的时间才能将卖点传达给消费者。而在当下数字化营销时代，客户做出消费的选择可能就是15秒，或者1分钟。

所以，在数字化营销时代，我们必须要基于用户的认知，去打造、设计或制作更多触发他们决策、行动的内容，流量才能够为你存活，你才有资格去谈营销。

拼多多发布的一份财报显示其日均订单包裹数量固定在5000万单。当年很少有人认为拼多多会成功，事实上，到现在，如果从企业的层面来看拼多多，它确实不能算成功的企业，因为它一直在巨额亏损。但作为一个互联网商业平台，它获得了巨大的成功，因为每天有5000万人在拼多多上买东西，有数以亿次的用户交互数据发生。

从平台运营上来讲，拼多多要实现正向收入，只是时间问题。因为它有流量，有用户，也有数据，它只是还没有自己的产品。现在拼多多一直都是零佣金，如果有一天它开始收费，那么它的财务报表很快就会变为盈利。