一、史上最难解密游戏6攻略大全全关卡通关图解-解密游戏

史上最难解密游戏6攻略大全：全关卡通关图解

解密游戏一直是玩家们喜爱的类型之一，而史上最难解密游戏系列更是让玩家们热血沸腾，挑战自我极限的游戏之一。今天，本文将为各位玩家带来史上最难解密游戏6攻略大全，帮助大家顺利通关所有关卡。

第一关：迷宫

第一关比较简单，只需要找到出口即可。但是，出口被隐藏在迷宫中，需要玩家们不断地搜索，找到所有的线索和道具，才能成功通关。在寻找过程中，需要注意搜集所有的物品和提示，这些对于后面的关卡都非常有用。

第二关：密码破解

第二关是密码破解关卡，需要玩家们根据提示找出正确的密码。在这个过程中，需要不断尝试不同的组合，同时也需要注意收集所有的线索和提示。如果无法找到正确的密码，可以尝试使用道具来帮助自己解锁。

第三关：数字迷宫

第三关是数字迷宫，需要玩家们根据提示找到正确的数字组合，才能解开关卡。在这个过程中，需要玩家们耐心地思考和尝试，同时也需要注意收集所有的线索和提示。

第四关：机关谜题

第四关是机关谜题，需要玩家们通过拼图和机关的解锁，找到出口。在这个过程中，需要玩家们仔细观察每个机关和拼图，同时也需要注意收集所有的线索和提示。

第五关：时间挑战

第五关是时间挑战，需要玩家们在规定时间内完成所有的任务。在这个过程中，需要玩家们快速地思考和行动，同时也需要注意收集所有的线索和提示。

第六关：终极挑战

第六关是终极挑战，需要玩家们通过前面的关卡所学到的知识和技能，找到所有的线索和道具，解开所有的机关和谜题，最终找到出口。在这个过程中，需要玩家们耐心地思考和不断尝试，同时也需要注意收集所有的线索和提示。

总结：

以上就是史上最难解密游戏6攻略大全，希望能够帮助各位玩家顺利通关所有关卡。在解密游戏中，需要不断思考和尝试，同时也需要注意收集所有的线索和提示。相信只要你有耐心和毅力，一定能够成功通关。

二、【脱不花·沟通训练营】知识卡片

课程：脱不花·30天沟通训练营【第一期】

制图：Bella

第1讲怎样听懂真实意图？

怎么听懂对方的真实意图，就是怎么掌握听话听音的能力。事实、情绪、行动构成了一个结构化倾听的铁三角。请记住这个铁三角，灵活地运用铁三角，你就具备了成为一个沟通高手的基础。

第2讲怎样让对方相信我听懂了？

使用三步确认法时，你可以先在心里数三个数，等对方把话彻底说完再开口；或者你开口的第一句话，应该是反述来确认你听到的信息是否真的准确。

结构化确认的三个动作是确认事实、响应情绪和明确行动。只要你这样去做，你的沟通就是非常有效率的。

第3讲怎样针对性地反馈？

积极回应的公式，总共四步：第一，确认对方需求。第二，肯定对方需求的合理性。第三，我准备怎么行动。第四，结尾保持开放性。“我现在是这样的想，您有什么建议？”

面对艰难的回应，我们有三个办法：换时间、换场合、换角色，这三招都能让你拿回沟通的主动权。

第4讲如何创造共识？

开放性等于扩大共识+消除盲区。本课已了解到“乔哈利窗”的四象限，我们可借助一些技巧，使自己的开放区越来越大，而盲区不断减少。

第5讲怎样达成目标？

目标感本质上是方案力。学习运用标准的目标感的句式（目标+解决方案），使得沟通更具目标感。对于艰难的沟通，把视角放在六个月之后。

第6讲怎样导向行动？

沟通导向行动的两种方法。方法一：“来，我们抓抓落实”；方法二，请对方给自己提点需求。

第7讲怎样破冰？

职场破冰，不是为了展现自己，而是通过给对方营造掌控感，让自己赢得信任。

第8讲怎样赞美一个人？

可以用行动和语言来表达赞美。

赞美公式：赞美=发现并指出对方的独特行为。赞美的九字箴言：轻轻地、深深地、常常地。学会赞美，成为职场上的小太阳，照亮别人。

第9讲怎样激励一个人？

激励是领导力的表现，其本质是引导对方把优秀的行为进行建模。可以通过“你做得真好，请问你是怎么做到的？”句式来完成有效的激励。

第10讲怎样说服一个人？

通过强准备，使说话更有分量；通过吹风、慢熬，逐渐击穿对方的心理阈值；说服他人的终极武器，通过可视化的方式。

第11讲怎样辅导一个人？

辅导的能力，是职场获得晋升的前提。

辅导分两步：植入目标，发现盲区。只要把这两步做了，你才能为你的辅导工作，营造一个好的沟通关系。

第12讲怎样安慰一个人？

在职场关系中如遇到需安慰人的场景，可以遵循以下两个原则：

1）轻度介入。当你判断对方需要你安慰的时候，才提供安慰。

2）提供社会支持，而不是直接干预，或告诉他应该怎么做。

第13讲怎样批评一个人？

批评的关键词是“刷新”，批评的目的不是要让TA认识到错误，而是要让TA做出正确行为。

批评的五个步骤，分别是：设定场景、定义问题、刷新动作、设定反馈点、完成重启。

第14讲怎样提意见？

首先，提意见的核心目的是促进双方关系。

因此，提意见之前一定要准备三件事：先问问对方是否需要；跟对方约一个时间，让他有心理准备；事前打草稿。在合适的场合和机会提意见时，可遵循以下公式：定义双方的关系+给出具体建议。

第15讲怎样作绩效谈话？

首先，明确绩效面谈的目的。绩效面谈不是你为了下属作的，而是为自己作的。

其次，绩效面谈做到透明化，要注意几个步骤：1）事前沟通，给对方掌控感；2）学会利用环境，给对方我也很认真的积极暗示；3）做好开场白的设计，让对方迅速进入状态；4）做好工作成果的沟通，向对方展现透明化的态度和决心。

第三，借着绩效面谈的好机会，给下属换个更大的认知框架。

第16讲怎样主持会议？

会议主持人就是牧羊人，要鞭策所有的参会人，在有限时间内达到会议目标。

会议主持的公式=设计+控场。

设计会议四招：设计场地、设计时间、设计环境、设计规则。

会议控场四招：会前积极跑动，开场自我赋能，会中敢于干预，结束语给全场定调。

第17讲怎样进行道歉？

首先，不要回避道歉，要在当下解决。不要把这个bug永远留在自己的系统里。

另外，道歉要分步骤进行，先完全接受对方的情绪，肯定他感受的合理性。然后跟对方说自己打算怎么办，开启未来。最后再上个请教、送个小礼物，把关系再往前推进一步。

第18讲怎样调解矛盾？

调解矛盾，不是解扣，而是补网，我们要去修补自己的社会网络。

调解的过程，要先引导对方释放情绪，然后再否定他的情绪。然后在他大脑空白的空当，帮对方重建目标。最后设定一些最小化的、可以立即启动的改善动作，尽力回到原有的那个轨道上去。

第19讲怎样请求帮助？

首先，求助的本质是发起协作。

在请求帮助之前，要先让别人帮得了。这个帮得了，是看这个忙在他的协作边界里可不可以启动。

更重要的是，要证明自己确实值得帮。一是先做完自己能做的努力，二是我们要学会做一个领情的人。

第20讲怎样拒绝一个人？

拒绝，就是个洗牌的过程。先把牌收回，把牌重新排列，再重新发牌。

表达拒绝时，要先直接表明立场。表明立场之后，马上给个理由，让对方能下台阶。表明立场过后，紧接着用“Yes，if”大法来谈个条件，相当于重新发牌，寻找一个替代方案。

第21讲怎样即兴发言？

首先，即兴发言不是毫无准备的讲话，它是一个半准备的讲话。可以用做笔记、准备万能开头的方式，提高即兴发言的能力。

即兴发言的展开，可以讲虚（谈谈感受），或者是讲实（谈谈行动）。请一定要注意，讲话的材料要来自现场，要给别人捧场，不要长篇大论，3分钟时间较合适。

第22讲怎样和人闲谈？

闲谈的目标主要是关系的建立、维护和深化。

闲谈=传递尊重+传递价值。

传递尊重，就是让对方觉得自己是世界上最重要的人。可以上个请教，保持开放性的交互。同时注意管理人设，给自己设定好清晰的边界，不相关或者不懂的话题尽量就不要谈，绝不谈三观类的问题。

除了尊重，还要传递自己有价值的一面，争取让自己成为专家型社交高手。

第23讲怎样作汇报/提案？

汇报提案，本质上是做预演，而不是请示。

给领导或客户作汇报/提案，要做三件事：1）融目标：把自己目标融合到领导的目标里；2）抢进度：把自己的进度抢在领导前面；3）提诉求：提一个最小化的诉求，让飞轮效应先转起来。

第24讲怎样做晋升答辩？

竞聘的本质不是为了赢，而是为了请战。

准备竞聘演讲稿或者竞聘材料，要包括三个基本内容：1.肯定现有战场。2.我的独特打法。3.我的充足准备。

另外，有五个提醒：1.不要说前任的坏处，要肯定现有战场。 2.不要摆过去的功劳，要讲未来的打算。3.不要说对未来的畅想，要说对未来的抓手。4.谈准备的时候，要突出自己的特质。5.不管自己有没有把握当选，都准备一个败选方案。

三、到底知识卡片怎么用3大场景10个案例分享

到底知识卡片要怎么用，最终还是回归到个人要解决什么问题，需要满足什么需求上来。

全文约 2911字，细读大约需要 6分钟

本文主要内容如下：

01用卡片，进行素材积累和灵感记录

02用卡片，进行笔记整理和视觉呈现

03 用卡片，进行知识创造和价值输出

04我的10个卡片使用场景案例

弄明白「知识卡片是什么」之后，再来探索一下「知识卡片怎么用」。

在《到底什么是知识卡片？其实，一切皆卡片。》一文里简单提到了我的知识卡片实践经验和几位大师的卡片大法，这篇文章就具体说说知识卡片的使用场景。

很多人日常工作学习中就会使用便签做事项记录，这就是卡片最基本最常见的一种使用场景：用卡片，做灵感记录。

为什么要做灵感记录？因为好记性，不如烂笔头。

为什么要用卡片记录？因为真方便，随手就能来。

在《高效15法则》和《零秒思考》这两本书里，就分别推荐过随时随地做笔记的习惯。

大脑从产生某种情感因而产生想法和感受，再而产生流动的即时的思考，这种心流的瞬间如果能多次被捕捉到并养成习惯，对培养大脑的即时性思考和迅速反应是不言而喻的。

（随时随地记录：来自蛋蛋的卡片笔记）

而用卡片做记录的过程，就是将大脑的思考存储的过程，有了信息的卡片就成了思维的收集箱。

易仁永澄老师曾在他公众号里提到过「卡片素材积累法」，「卡片是一个万能的素材载体」。

（卡片笔记法：来自蛋蛋的思维导图笔记）

（戳此查看完整导图：思维导图丨高效学习和阅读一本书的步骤）

几乎所有的事情都可以在卡片上进行记录，最终这些积累的记录都会成为日后的素材。

把读过的书或学过的课程内容制成卡片，帮助消化和记忆，同时还可以分享这份笔记给到更多人看，这也是目前我尝试最多的使用场景。

（蛋蛋的部分知识卡片）

我曾尝试为自己做过的卡片分类，例如模型卡、概念卡、金句卡、日签卡、祝福卡等等，直到看到阳志平老师将知识卡片分为7种类型，非常值得借鉴学习：

卡片作为载体积累信息，在记录的过程中大脑就在进行认知、回忆、分析、整合等多项工作从而产生记忆，而记忆的本质就是神经元之间的相互链接。

一个卡片是一个点，多个卡片就是多个点，多个点链接起来就能形成线与面，这就是为什么当分散的信息被视觉化地串联起来之后，变得更易读和被记忆的原因。

因此，一个个零散的卡片堆积起来后，卡片与卡片之间的信息相互串联和交互起来，就形成了有结构有框架的知识。

（卡片之间的串联与交互：）

永澄老师曾分享过价值输出体系的4个层级：

卡片作为信息的最小组块，做完了再进行重组整合，结合自己的思考形成更完整的作品成果，输出传递价值。

阳志平老师也在公众号「心智工具箱」分享过，知识创造的3个层级：

（知识创造的3个层级：图片来自阳志平老师公众号「心智工具箱」）

卡片是知识输入的最小单位，作为知识创造的基础，需要经过更深层次的加工和整合。

卡片也可以是知识输出的最小单位，阳志平老师甚至还提供了一个阅读笔记的输出模板，同样非常值得借鉴学习。

用八张卡片囊括一本好书的核心内容：

以上就是我认为的知识卡片的使用三大场景，借此机会也分享下我的10个知识卡片具体用法案例，也许能更加打开你的思路。

(1) 阅读笔记

用卡片制作曾经阅读过的书籍笔记，那些喜欢的书喜欢的段落都被可视化地保存下来。

(2)知识笔记

除了书籍段落金句以外，用卡片结构呈现出自己理解消化后的精华内容制成读书笔记，还有文章里看到的知识模型，值得反复琢磨实践的课程笔记。

(3)制图指导

还曾通过卡片的形式，为导图卡片学习者提供作品指导，指出作品中的好与不足，视觉化地给到优化思路和下一步行动建议，方便吸收。

(4)表白祝福

电影《真爱至上》里的经典镜头，男生在圣诞夜一张一张的切换写满心意的卡片给女生表白。

于是，我也在圣诞节制作了20余张祝福卡片，充当了一回「剩蛋老人」。后来又做了新年卡片、春节卡片还有感恩节卡片。

(5) 日签记录

日签卡片是这两年在做的一件看得见的持续行动，用一张日签卡承载着这一天的思考，持续自我探索。

(6) 兴趣探索

也会把卡片和其他兴趣爱好结合，比如我是个工具控于是有了「蛋蛋的百宝工具箱」工具卡片，我喜欢诗书影音于是就有了歌曲卡电影卡，喜欢汉字于是就有了拆文解字的汉字卡。

(7) 时间日历

我还用卡片自制了一份月历，这真是意外的探索和尝试，但这份卡片一直被我视若珍宝，毕竟是结合自己想让时间在一张卡片上一览无余的需求，真的用心去呈现出自己想要的样子。

(8) 社群运营

现在拥有自己的小小日签社群，于是又把卡片融合进了社群运营当中，制作成每周的创意周报、星球大日签，星友们不经意间的金句被我制作成金句卡，还有为了鼓励大家坚持行动的勋章卡片。

(9) 总结复盘

做了很多行动，也开始用卡片记录自己的行动，让行动记录变得可视化，于是就有了行动记录卡片，和萃取出来的复盘卡片。

(10)零秒思考

我对《零秒思考》这本书印象深刻，是因为其中讲到的A4纸创作法。我曾用过两句话总结这本书的精华：①经典的想法都是在随手抓住的草稿纸上奋笔疾书而来的。②写下来、画下来。

这和前面提到的卡片笔记法是异曲同工的，其实所谓的一元笔记法在我看来也是如此。

于是我也试过随手画下自己的即时思考，毕竟灵感稍纵即逝，到有空时再把它更清晰的可视化呈现出来。

卡片于我，其实早就运用到学习、工作、生活等多个方面，其实也不止于上面的这些场景，比如你也许看到过我的自我介绍卡片，而这对很多人来说也是一个比较重要的场景。

至于到底知识卡片要怎么用，最终还是回归到个人要解决什么问题，需要满足什么需求上来。

毕竟，一切皆可卡片。