一、对大学生玩游戏应如何看待

大学生玩游戏有好也有坏

1.游戏本身就是一种很好的知识载体。游戏和学习是互通的,在玩中学会知识。比如《三国志》等一些题材的游戏中所蕴含的历史知识背景。还有在虚拟世界中的种种知识，玩家会在游戏的过程中通过不断的观察、试验来互动探索。这是一种充满活力的学习过程。

2.游戏能够帮助学习者锻炼思维能力。众多益智电子游戏对人的思维能力的发展都大有裨益。都需要玩家具有很好的半

断力、反应力才能走向胜利或者演好自己的角色。在游戏过程中给思维带来的激荡和挑战锻炼了思维能力。

3.游戏对创造能力的开发有很大帮助。有些游戏中充满了不确定性，没有预设的目标，没有明确的结局。这种不确定性

未知性使得游戏成为一个创造性的过程。

4.游戏是推动技术更新和社会进步的高科技产业。

另外电子游戏业近年来成为中国发展最快新兴高科技产业之一它不仅带来更舒服的娱乐，产业的飞速发展和成熟也带动了通信、IT制造等相关行业的发展。

但玩游戏也有不少坏处：

1.游戏成瘾会带来躯体疾病,影响身体健康,使免疫功能降低,引发心血管疾病,胃肠神经官能病，紧张性头疼，焦虑,忧郁等，甚至可能导致死亡。同时，还会导致视力下降,眼睛疼痛、怕光、暗适应能力降低，脖子酸痛,头晕眼花等。

2.心理受损。沉迷于电子游戏,容易使人减少人际间交流,对现实社会产生恐惧,淡化了现实世界中的人际关系。产生自闭倾向，甚至会患上自闭症。

3.影响学业。使在校生学习成绩下降。目前，在校生因迷恋电子游戏造成学习成绩下降，甚至旷课、逃学的现象日益普遍。

二、大学生应该如何看待网络游戏

网络游戏简称网游，是通过互联网连接起来让人们使用，一般来说，网络游戏有角色扮演、动作冒险、枪战游戏等。网络游戏，本是一种供人们娱乐消遣的，可是有人却把上网看作自己的信仰似的，特别是当代的大学生，整天都待在宿舍并且迷恋在网络游戏上，把自己的学习事业抛到脑后。到了最后一事无成。

作为大学生，我们应该要正确的面对网游，首先成年人来讲，如果不是职业玩家的话，可以把网游当成我们休闲娱乐的工具，当成一种社交。要有一种平常心，游戏嘛，玩玩而已，图个开心，，现在的游戏都是等级制度，让人玩了一直想往上升，我们千万不能沉溺其中，游戏只是我们娱乐的一种方式，并不是我们的全部，别忘了我们还有爱人孩子，年迈的父母，他们都需要我们的陪伴，不能让游戏左右了我们。

最重要的是未成年人该如何面对网游，这就需要家长的引导了。面对孩子沉迷网络，我们要知道家长是孩子的第一任老师，我们要积极平等的与孩子交流，给孩子一个温暖的家，让他们形成正确的价值观，人生观，世界观。这样可以增强孩子抵御外界各种不良影响的能力。我们要告诉他们现阶段应该以学习为主，同时我们也要给孩子提供一个监督环境，我们可以和他们一适当的玩一会网游，然后多带他们参加一些户外活动，将他们的视线从网游中转移出来，让他们知道这个世界上不仅网上可以玩游戏，现实中还有更多好玩的游戏。只有正确的处理学习和网络游戏的关系才能给孩子形成一个正确·积极·健康的网络观。网络游戏是把双刃剑，可以娱乐，可以扩展我们的知识，可以让我们赚钱，但是也容易让人上瘾，如果一味的沉溺网游只会毁了我们，我们要知道网游虽好却也是利弊共存的，只有正确的面对网游才可以享受它给我们带来快乐！可以适度玩游戏，但不应该沉迷。

三、互联网+和社群经济背景下,如何开发和维护客户

1：“互联网+”时代下企业营销概述

在"互联网+"背景下企业的营销模式也发生了巨大的转变，特别是移动互联网的逐渐普及，企业与消费者通过互联网可以直接互动、对话，能够建立起更加紧密地购销、服务关系；企业还可以利用互联网快速传播推广自己产品和服务，运用大数据分析消费者的行为习惯，制定针对性营销策略，确立竞争优势和降低运营成本。

2：“互联网+"背景下小微企业的营销状况

"互联网+"背景下小微企业在营销过程中，"凭经验、拍脑袋"现象还是比较普遍，营销方式落后、观念陈旧、学习能力不足，未能紧随互联网快速发展的步伐，做到与时俱进；许多小微企业的经营者还是依靠线下店铺、渠道做销售，尚未完全意识到互联网营销的"巨大威力",未能做到线下与线上的有效结合。

同时小微企业对互联网平台企业的游戏规则了解不够，存在抵触心理，不重视自身企业官方网站、网络店铺建设、不愿意投入财力和人力，导致不能通过互联网最大获取客户资源，实现销量提升和持续经营。

3："互联网+"背景下小微企业市场营销策略创新

3．1提高小微企业互联网营销意识

在"互联网+"背景下小微企业要想不被淘汰、谋求快速发展，必须要尽快提高自己的"互联网+"意识，将互联网营销思维贯彻到企业中每一位员工的心里，首当其冲的是小微企业老板必须要具有互联网营销思维，认可并立志借助互联网营销。因此，首先必须保证小微企业老板认真学习互联网营销，当地政府和产业园区管理部门可多组织“互联网+”产业论坛，创造学习环境；其次督促在小微企业内部定期举办"互联网+"的知识培训会，让企业员工也能够意识到互联网营销的重要性，并且掌握基础的互联网知识；最后，小微企业要以互联网营销为导向组建经营团队，制定营销策略。

3．2通过互联网技术降低小微企业经营成本

小微企业最大的成本为场地、人员、宣传等费用。通过互联网的大数据分析（例如：百度指数）了解消费者都在搜索什么产品，对什么品类的产品感兴趣等，确定本企业的主销产品，避免冷门产品的滞销浪费；同时在互联网上建立自己的官方网站、销售店铺，也可以省去大笔线下实体店的租赁费用和销售人员工资费用；同时通过互联网各大平台（百度、头条、新浪微博等）对本企业产品和服务进行付费+免费的推广宣传，做到广宣费用最优配比，大量节省不必要的广告费用支出，从而降低产品和服务的零售价格，让利给消费者，逐渐在同行企业中确立竞争优势！

3．3制定个性化营销策略

小微企业拥有经营灵活、市场反应迅速、遇到危机调头容易等特点，同样互联网也拥有传播速度快、受众面广、黏性强等特点，所以小微企业要充分利用“互联网+”的大环境政策优势，紧密结合互联网的特点，站在消费者的角度制定自己的个性化营销策略。具体的做法：合理布局图文、视频、音频等互联网平台，利用微信、微博建立社群，定期开展线上问答抽奖、转发产品信息奖励活动、线下组织新品发布会、新老会员联谊等活动，充分了解消费者的消费倾向和爱好后，制定个性化营销策略来满足消费者，牢牢抓住消费者的心。

3．4树立小微企业的专业化形象

在“互联网+”的背景下，企业从线下竞争到线上，那些经济实力强大的国企、合资企业、上市企业无疑挤占了小微企业的生存空间，带来巨大的生存危机。小微企业要想生存并且发展下去，必须要避开与规模较大的企业直接对抗，寻找自己的机会和特长，集中优势资源，打造专业化企业形象，把几款产品做到极致，把服务做到极致，进行差异化的营销，先满足和服务部分客户，培养意见领袖KOL，再扩大消费群，先生存再逐步发展，实现稳定持续发展。

3．5敢于培养新人，建立自己的人才库

当最贵的人才遇到快速变化迭代的互联网时代，小微企业在人才市场上是不具备竞争力的，小微企业很难招聘和留着优秀的人才，这时就必须要有互联网意识，把非核心部门外包出去，企业不必大而全，对于核心部门敢于给高工资、敢于培养新人，给骨干员工学习和成长的时间和机会。具体的做法：和大专院校、职业高中建立合作关系，为学生提供实习岗位，优秀者可以提供正式offer；把自己的员工送出去带薪培训，培训后回公司产生价值匹配高工资，以及给予老员工合伙人式的创业空间，来储备和建立自己的人才库，保证企业真正做到“小而美”，拥有抵抗竞争风险的能力。

4结束语

“互联网+”背景下小微企业要想求得快速、稳定发展，必须从老板的互联网营销意识，合理运用互联网技术降低企业经营成本，制定个性化的营销策略入手，在消费者心中打造专业化的形象，同时不断储备优秀人才为长远稳定发展保驾护航，实现持续盈利。